En este enlace podran encontrar un artículo que trata sobre las Cinco Funciones Gerenciales Fundamentales de la Gerencia Moderna (Planificación, Organización, Manejo de personal, Control y Dirección) en una organización de ciencia, tecnología e innovación. En ella se hace un análisis de las funciones gerenciales y se establecen lineamientos estratégicos en base a los resultados del estudio. Se analizan tres niveles de ejecución dentro de la organización el estratégico, el táctico y el operativo y sus implicaciones en el desempeño institucional. Espero que lo disfruten y sus comentarios, Gracias!!
Nota: ingresar a la pagina, en el menu a la izquierda ir a autores, buscar la B, buscar Berrio Angel y seleccionar el artículo.
http://www.revistaespacios.com/
lunes, 28 de junio de 2010
viernes, 11 de junio de 2010
Ley Organica de Planificacion!!
Con el objeto de iniciar la discusion sobre el tema de la planificacion o planeacion estrategica en las organizaciones, les coloco un enlace para que revisen la Ley Organica de Planificacion promulgada en el ano 2001. Lo interesante de la ley es que se hace referencia a la imagen objetivo como situacion futura deseable y se parte de una situacion inicial con bases en la realidad actual, asi como la existencia de una trayectoria para llegar a esa imagen objetivo. Ademas sugiere que la planificacion es una accion continua, permanente e ininterrumpida. los invito a leerla y colocar sus comentarios, gracias!!
http://www.finanzas.usb.ve/lop.pdf
http://www.finanzas.usb.ve/lop.pdf
miércoles, 12 de mayo de 2010
Un Clasico sobre Estrategia!!
Este artículo aparecido en el Harvard Business Review (1996), llamado ¿What is Strategy? (¿Qué es Estrategia?) ha sido un clásico de lectura obligatoria para entender el verdadero significado de la estrategia corporativa, sobre todo el autor nos indica que la "Efectividad Operacional" se ha confundido mucho con estrategia, indicandonos que hay que diferenciar entre las herramientas administrativas-gerenciales y la verdadera estrategia corporativa. Michael Porter, de 61 años, es profesor y director del Instituto para la Estrategia y la Competitividad de la Universidad de Harvard. Alcanzó renombre mundial poco después de publicar, en 1980, su libro “Estrategia Competitiva”.
El enlace de la versión traducida esta en: http://www.emprendedor.com/portal/content/view/328/26/
El enlace de la versión traducida esta en: http://www.emprendedor.com/portal/content/view/328/26/
miércoles, 21 de abril de 2010
Video sobre Planificacion Estrategica
Etimados Bloggeros:
Este video corto es sobre los fundamentos de Planificacion Estrategica y considero que es la base para entender el esfuerzo gerencial del cual depende la Gerencia Estrategica. Espero lo disfruten y quiero sus comentarios!!
Este video corto es sobre los fundamentos de Planificacion Estrategica y considero que es la base para entender el esfuerzo gerencial del cual depende la Gerencia Estrategica. Espero lo disfruten y quiero sus comentarios!!
lunes, 19 de abril de 2010
Bienvenidos Participantes del Curso sobre GE
Estimados Participantes:
Es propicia la ocasión para darles la bienvenida al curso sobre Gerencia Estratégica (GE), he decidido crear este Blog para que se constituya en una herramienta del grupo para el intercambio de nuestras opiniones sobre tópicos de interés en GE. Me gustaría empezar entonces por el concepto de "Estrategia" y en este sentido hago referencia a Guillermo Ronda (2002), donde nos señala que no existe una definición universalmente aceptada y los invito a leer su articulo en: http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/34/estrategia.htm esperando así conocer sus opiniones sobre: ¿Cual definición consideran Uds. ser la más completa y se ajusta a su visión de la organización?
Es propicia la ocasión para darles la bienvenida al curso sobre Gerencia Estratégica (GE), he decidido crear este Blog para que se constituya en una herramienta del grupo para el intercambio de nuestras opiniones sobre tópicos de interés en GE. Me gustaría empezar entonces por el concepto de "Estrategia" y en este sentido hago referencia a Guillermo Ronda (2002), donde nos señala que no existe una definición universalmente aceptada y los invito a leer su articulo en: http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/34/estrategia.htm esperando así conocer sus opiniones sobre: ¿Cual definición consideran Uds. ser la más completa y se ajusta a su visión de la organización?
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